هندسة الوظائف الإدارية في هندرة الأداء المؤسسي: جامعة هيك تشاد نموذجاً
DOI:
https://doi.org/10.65420/cjhes.v2i2.219الكلمات المفتاحية:
الهندسة، الوظائف الإدارية، الهندرة، الأداء المؤسسي، جامعة هيك تشادالملخص
هدفت هذه الدراسة إلي الاضطلاع علي هندسة الوظائف الإدارية والتعرف لمستوى هندرة الأداء المؤسسي وتخطيط مسارها الهيكلي لتغيير طبيعة العمل الوظيفي وعلاقته بالأداء المهني، كالحالة التي صارت عليها جامعة هيك تشاد التي كانت سابقاً المعهد العالي للدراسات الاقتصادية والتجارية والمحاسبية والاتصال والذي تم تأسيسه عام 2003م، ويعد مفهوم هندسة الوظائف الإدارية قديماً لكنه أخذ سمة حديثة مع التطور التكنولوجي وتكيفه مع تسارع التطورات ودخول التقنيات الإدارية الحديثة الذي ساهم بشكل كبير في إحداث تغييرات في أشكال المؤسسات لتطوير العمل في مهامها وصلاحياتها والتعديل في إداراتها المختلفة. وقد صارت الحاجة إلى هندسة الوظائف ضرورة لنجاح واستمرار المؤسسات بشكل عام المؤسسات التعليمية بشكل خاص. وقد استخدم الباحثون المنهج الوصفي التحليلي، وبرنامج SPSS، لتحليل البيانات التي تم الحصول عليها من الاستبيان، وبرنامج الوورد Word الذي نقلت اليه البيانات لتحليلها وشرحها وبرنامج اكسل Excel لرسم المكعبات والدوائر كما توصلوا إلى نتائج التوصيات.
